Para ter uma equipe motivada, o gestor tem que ter em mente que falamos de pessoas, infelizmente algumas corporações e seus gestores pensam somente nos números e resultados. Quando falamos de pessoas, falamos de tudo o que as envolve, ou seja, sentimentos, problemas, dificuldades e inseguranças. As grandes empresas e corporações mundiais, hoje focam e zelam principalmente pelos seus funcionários e não somente pelo patrimônio.
Para motivar seu pessoal é essencial que os gestores estejam motivados também, de outra forma, ninguém consegue dar o que não tem e nenhum plano motivacional dará certo se as necessidades básicas da equipe não forem atendidas (salário justo, estrutura de trabalho, bem-estar, etc…).
Para entender um pouco mais sobre o assunto pedimos à Coach Daiana Rodriguez, quais seriam as 5 dicas mais importantes para ter uma equipe motivada, e consequentemente, atingir resultados extraordinários.
#1- Seja gentil
Trate seu funcionários com respeito, cumprimente-o, pergunte como ele está, escute-o se for necessário, elogie seu trabalho. Demonstre que a empresa se interessa e zela pelo seu bem-estar.
#2 – Crie espaço para opiniões
Faça com que seu funcionário sinta-se parte da empresa, pergunte suas opiniões, se tem alguma ideia nova para a empresa. Fale que você sempre está disposto a ouvir. Não o subestime por estar hierarquicamente em outro patamar.
#3 – Dê feedbacks positivos
Não espere até o final do mês ou fechamento para ver onde seu funcionário errou, durante o mês ou determinado período, veja o que ele faz bem feito ou além do que é sua obrigação e reconheça. Todos nós gostamos de reconhecimento e ouvir sempre é bom.
#4 – Invista em capacitação
Palestras, treinamentos, cursos, são sempre muito bem-vindos. É uma forma de oferecer mais conhecimento à sua equipe. Escolha temas que façam sentido ao contexto do time, no que condiz ao momento e ao trabalho, caso contrário pode ser perda de tempo. Uma boa dica é encerrar o evento com uma pequena comemoração, demostrando o quanto foi positivo aprenderem juntos.
$5 – Celebre sempre!
Compartilhe com a equipe as vitórias, as boas notícias, reconheçam e festejem esses momentos. Eles devem sentir que contribuíram para o sucesso da empresa. Demonstre que os resultados alcançados é mérito de todos. ***